Trovo completamente riduttivo vedere solo il problema del calcolo del salario
è uno stipendio il modo giusto per remunerare un partecipante in un'azienda
lo stipendio è buono per un compito semplice senza alcun effetto sul futuro dell'azienda: uno stipendio orario o mensile è quindi logico
ma in un'azienda sempre più compiti non sono quantificabili al momento della presenza, hanno una grande influenza sul futuro dell'azienda, chiede al partecipante gli sforzi non necessariamente produttivi immediatamente ma a lungo termine: una remunerazione dello stesso tipo dell'azionista finanziario mi sembra desiderabile
un lavoratore che spalava carbone per alimentare una caldaia era perfettamente intercambiabile: logico di essere solo un impiegato
un ingegnere o un tecnico che partecipa attivamente al suo lavoro coltiva il know-how che può essere utilizzato solo in questa azienda, e la società è arricchita in modo duraturo dal risultato di questo lavoro ... la remunerazione solo dal salario non è adatta
remunerando il lavoro intelligente mediante la partecipazione al capitale diamo meglio di uno stipendio: partecipiamo alla gestione dell'azienda con una posizione equilibrata rispetto al solo investitore finanziario
lavorare in un'azienda è sempre più tecnico e trovo che lo stipendio non sia più nel modo giusto
purtroppo le leggi sul lavoro sono troppo rigide e proibiscono qualsiasi cambiamento ... ci sono state leggi sulla partecipazione che invece di incoraggiarlo sono state inquadrate per renderlo inutile
Sto cercando una soluzione: non ho più un dipendente ma un altro status di partecipante, per sfuggire completamente alla legislazione che blocca tutto
compensi di calcolo ideale, equità R. Guillet
- chatelot16
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09/12/18, 19:42Un soggetto pubblicato in forum : Economia e finanza, la sostenibilità, la crescita, il PIL, i sistemi fiscali ecologici
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