leggere le sue conclusioni è indirizzato agli americani preoccupati con l'ultimo incidente e la paura che sia molto peggio,
E non capisci che è inutile, assolutamente nulla, cercare di capire, cercare un'ideologia, una convinzione che rassicura, che può condurre così troppo generalizzato e portato all'estremo, a catastrofi molto peggiori come nel secolo scorso, dopo lo schianto, guerre, totalitarismo, genocidi.
anche il movimento dei pianeti intorno al sole con immutabili semplici leggi è caotico oltre alcuni milioni di anni !!
Okay, quindi hai visto l'intero Crash Course, mostrando come l'economia, l'energia e l'ambiente siano interconnessi. In particolare, hai visto che esiste un sostanziale disallineamento tra un modello economico che deve crescere e un mondo fisico di picco del petrolio e esaurimento delle risorse. Non possiamo assolutamente risolvere nessuno di questi problemi principali in modo isolato, perché così facendo creeremo semplicemente nuovi problemi in una delle altre "E". Sono richieste soluzioni veramente non status quo.
Ciò significa che esiste una reale possibilità che il nostro percorso collettivo non sia un'estrapolazione lineare del presente. La nostra sfida individuale è accettare la possibilità che il futuro possa essere abbastanza un distacco dal presente.
Credo che il futuro non sia un tiro di dadi puramente casuale e che possiamo minimizzare le interruzioni future della nostra vita intraprendendo azioni oggi.
In un certo senso, sono lieto di aver aspettato di produrre questo capitolo finale, perché abbiamo avuto il grande panico finanziario dell'autunno del 2008 e possiamo mappare più precisamente dove tutto è diretto.
I pacchetti di salvataggio da svariati miliardi di dollari offerti alle banche da vari governi in tutto il mondo sono dedicati quasi al 100% a preservare lo status quo.
Ma allo stesso tempo, nessuna di queste sfide o tendenze sarà minimamente aiutata dal salvataggio del sistema bancario, e alcune saranno peggiorate. Il fatto che i nostri leader nazionali abbiano scelto di indebitarsi ulteriormente per diversi trilioni di dollari nel disperato tentativo di preservare "ciò che era" indica semplicemente che ora è ancora più probabile che l'onere di affrontare queste sfide si sia spostato un po 'più verso i privati cittadini e piccole comunità.
Parte della complicazione con lo sviluppo di un capitolo "cosa dovremmo fare" è che non ho idea di dove siano le tue convinzioni. Ognuno esiste da qualche parte lungo questo spettro di convinzioni, che vanno dall'aspettarsi un'interruzione piuttosto ordinaria, se non lieve, della crescita economica, fino ad arrivare ad un grande crollo. Tutti esistono qui da qualche parte.
E a seconda di dove ti trovi, sia il numero di cose che potresti fare, sia la loro urgenza, aumentano notevolmente.
Detto questo, da dove iniziamo? Come possiamo iniziare, quando ci sono così tante variabili e cose che devono essere fatte?
Questo è il motivo per cui abbiamo bisogno di un quadro d'azione.
Esistono quattro passaggi sequenziali per questo framework. Innanzitutto, devi decidere che devi agire. Senza questo impegno, non ha molto senso continuare. In secondo luogo, devi fare un bilancio di dove ti trovi e qui propongo un'autovalutazione che ti farà scoprire i tuoi punti di forza, debolezza, opportunità e minacce. Terzo, devi ordinare tra l'elenco infinito di cose che potresti fare, e poi quarto, devi dare la priorità a questo elenco, perché non puoi fare tutto. Insieme, creano il quadro d'azione.
Quindi iniziamo con il passaggio 1: il caso dell'azione.
Innanzitutto, aggiungiamo alcuni dettagli allo spettro che ho esposto in precedenza. Qui potremmo valutare il potenziale di interruzione a partire dallo "status quo", il che significa che tutti i rischi chiave si dissipano relativamente rapidamente. Il prossimo passo sarebbe una recessione prolungata e tutto ciò che ciò comporta. Successivamente potremmo porre un crollo del sistema finanziario qui, e infine potremmo considerare un crollo dei servizi pubblici a tutti i livelli
Sono abbastanza certo che il nostro futuro si trovi da qualche parte lungo questo spettro; il problema è che non so dove. La chiave qui è che non posso escludere del tutto alcun risultato particolare. Non riesco a posizionare una probabilità pari a zero accanto a nessuno di questi, quindi devo soppesarli tutti.
Quindi giochiamo a un piccolo gioco di pensiero con uno di loro e vediamo come potrebbe portare a un caso di azione. Usiamo # 3 - Crollo del sistema finanziario.
Senza preoccuparci di quanto possa essere probabile o probabile una crisi finanziaria, diciamo semplicemente che è vera o falsa. Cioè, o succede o no. Speriamo di poter essere tutti d'accordo sul fatto che "vero o falso" copre praticamente l'intera gamma dei possibili risultati.
E su questo asse, diremo che o ti sei preparato in anticipo per questa crisi oppure no. Ancora una volta, è vero o falso che tu abbia scelto di prendere provvedimenti per mitigare l'impatto di una crisi finanziaria.
Quindi cosa succede se è vero che la crisi è avvenuta e che ti sei preparato al meglio? Congratulazioni - regalati una faccina sorridente; hai fatto il meglio che potevi.
E il caso in cui la crisi non è avvenuta e non ti sei preparato? Ancora complimenti, hai fatto del tuo meglio. Si scopre che si tratta di risultati essenzialmente equivalenti e che quindi possiamo rimuoverli dal nostro quadro decisionale. In ogni caso, abbiamo ottenuto il miglior risultato possibile, quindi non c'è molto da guadagnare pesandoli e confrontandoli.
Ma che dire di questo caso, in cui la crisi non è avvenuta ma ti sei preparato? Quanto potrebbe essere grave? Qual è il peggio che potresti mettere in questa scatola? Bene, probabilmente hai sprecato del denaro (forse l'opportunità di partecipare alle plusvalenze in borsa) e un po 'di tempo sprecato, ma forse peggio di tutto, sei finito per sentirti sciocco. È terribile.
Ora confrontiamo questa casella con l'altra casella, dove si è verificata la crisi finanziaria ma non ti sei preparato. Cosa possiamo mettere in questa scatola? Qui è possibile che tu abbia subito un'enorme perdita di ricchezza, che tu abbia dovuto fare improvvisi e massicci aggiustamenti sotto la pressione di poco tempo e risorse scarse, e vivere con un senso di recriminazione per essere stato "giusto" nelle tue preoccupazioni, ma non preparato. Probabilmente puoi mettere un sacco di cose in ciascuna di queste scatole, e dovresti. Ma per i nostri scopi, abbiamo finito.
Ora tutto ciò che dobbiamo fare è confrontare queste due caselle. Questo è tutto. Nello schema delle cose, che è peggio? Dove preferiresti essere? Siamo tutti costruiti in modo diverso, ma io sono il tipo che non potrebbe mai perdonarmi per essere giusto ma impreparato. Posso perdonarmi più facilmente per essermi sbagliato e preparato. Ma sono solo io. Solo tu sai quale di queste due scatole ha più peso per te. Ma se hai scelto la casella in alto a destra, allora devo chiedere: "Cosa ti impedisce di agire?"
Ecco un leggero affinamento di questo pensiero che consente più sottigliezza di "vero o falso". Supponiamo di rivisitare il nostro spettro per una crisi finanziaria che si estende da "non è poi così male" fino a "tutto si rompe e smette di funzionare per un po '". Supponiamo che ognuno abbia una diversa valutazione della probabilità di un determinato risultato.
Potremmo scoprire che una persona considera molto bassa la possibilità che accada qualcosa di brutto, mentre un'altra persona ha una visione quasi opposta. Per un aspetto importante, hanno la stessa opinione; entrambi ritengono che la possibilità di un esito negativo sia maggiore di zero. Quando un risultato ha un impatto potenzialmente enorme, un adulto prudente può decidere di reagire a quel rischio, anche se non è molto probabile.
Finché esiste qualche rischio nella tua mente e fintanto che i costi potenziali di non agire sono compensati dai costi dell'azione, allora ha senso agire. È il caso dell'azione.
Ok, supponendo che tu abbia deciso che agire ha senso, la parte difficile è dove? Abbiamo parlato di alcuni grandi cambiamenti nel Crash Course, quindi da dove si inizia in questo enorme universo di potenziali azioni?
Ecco dove consiglierei di trascorrere un'ora e di eseguire un'autovalutazione. C'è una struttura per questo che puoi scaricare nella sezione ACT di ChrisMartenson.com.
Si compone di tre aree principali. La tua autovalutazione finanziaria dovrebbe includere le tue esigenze attuali e future, il tuo reddito attuale e futuro, fare il punto su tutte le forme di ricchezza e qualsiasi problema relativo all'accesso alla tua ricchezza applicabile.
Esistono aree simili da coprire che chiamo fondamentali che sono altrettanto importanti, se non di più, delle aree finanziarie. Infine, ci sono tutti i tuoi bisogni fisici da considerare. Un tipico risultato del condurre un'autovalutazione è scoprire che le nostre vite dipendono molto da molte cose che diamo per scontate.
Una volta completata l'autovalutazione, hai una buona idea di dove sei forte e dove non sei. L'autovalutazione, quindi, è il tuo punto di partenza - rappresenta la tua posizione rispetto al mondo esterno.
Ora dobbiamo andare nel mondo esterno e classificare tutti i possibili rischi e le sfide che esistono, che poi confronteremo con la nostra autovalutazione.
Le tre dimensioni che utilizzeremo per iniziare a raggruppare i vari eventi e rischi sono il tempo (ovvero quanto è vicino o urgente il rischio o l'evento), l'impatto (è un grosso problema o un piccolo affare?), E la probabilità (che è uguale alla probabilità dell'evento).
Per avere un controllo puntuale, considera il raggruppamento di eventi su una sequenza temporale. Nel primo Horizon, che vedo correre da zero a due anni, metto il busto immobiliare, una bolla di credito scoppiata e la possibilità di un fallimento bancario sistemico. Un po 'più avanti, prevedo la domanda di petrolio e l'attraversamento dell'offerta, i problemi con la pensione boom e la possibile insorgenza di un'inflazione molto elevata. Ancora più lontano, vedo sfide davvero grandi e pelose come l'insolvenza nazionale, forse la fine della moneta legale e l'emergere di un nuovo modello economico.
Dal momento che non posso rispondere a tutti questi in una volta, mi concentro principalmente su quelli che si trovano nell'orizzonte immediato. Ancora una volta, potresti posizionare cose molto diverse in ciascuno di questi orizzonti, e quelli sarebbero quelli che useresti. Questi sono i miei. A scopo illustrativo, analizzeremo un esempio basato sulla possibilità di un fallimento bancario sistemico.
Successivamente, segmento le cose per Impact e Likelihood. Se capisci l'assicurazione, capisci già questo prossimo processo. Pensa all'assicurazione antincendio in una casa. Non lo portiamo perché un tale evento è particolarmente probabile (non lo è), ma perché l'impatto è così catastrofico. Cioè, una persona prudente combinerà impatto e probabilità di giungere alla decisione che l'acquisto di un'assicurazione antincendio ha senso.
Quindi, ecco un modo per farlo per le altre aree della tua vita. Supponiamo di costruire un semplice grafico 2x2 e su questo asse suddividiamo la probabilità dell'evento in bucket "High" e "Low", mentre sull'altro asse suddividiamo l'impatto in bucket "High" e "Low".
Quindi qualcosa a basso impatto e bassa probabilità è qualcosa su cui non dovremmo mai impiegare il nostro prezioso tempo o risorse. Le cose che cadono qui non meritano di essere preoccupate.
Tutto ciò che è di grande impatto e alta probabilità è una schiacciata. Ci occupiamo sempre di questi e li facciamo prima.
Le cose che hanno un forte impatto ma una bassa probabilità richiedono più pensiero, ma generalmente dovremmo occuparci della maggior parte delle cose in questo riquadro successivo. Successivamente, a volte ci occupiamo di cose a basso impatto ma ad alta probabilità, soprattutto se capita che abbiano rimedi facili o rapidi.
Quindi questa diventa l'area in cui cadono gli eventi a cui prendo parte. Il modo in cui compili questo dipenderà dalla tua età, mezzi finanziari, situazione familiare e una miriade di altri fattori
Poiché considero una probabilità del 50% di un collasso finanziario sistemico nei prossimi 2 anni, lo considero un evento ad alto impatto / alta probabilità, il che significa che si tratta di un rischio che meritava e ha attirato la mia attenzione.
Quindi continuiamo con l'esempio. Con questa griglia due a due nelle nostre menti, potremmo concretizzare i rischi associati al collasso del sistema finanziario usando una tabella simile a questa.
In primo luogo, potremmo valutare la probabilità che le chiusure bancarie diffuse siano "alte", che l'impatto sia "elevato" e quindi il rango di questo evento come "elevato".
Quindi potremmo giungere alle stesse conclusioni sulle nostre banche personali. Ma potremmo valutare il livello complessivo di un'interruzione nella rete di distribuzione alimentare come "medio" e la distruzione del dollaro come "media" perché ha sia un massimo che un minimo che nella media è medio. Potremmo valutare i tagli alla spesa pubblica come "bassi". Questi sono alcuni esempi. Altre cose possono e devono essere aggiunte all'elenco.
Il punto qui è valutare la probabilità e l'impatto di ogni evento che riteniamo applicabile allo scenario che stiamo studiando. Al termine, avremo un elenco classificato di eventi.
La mia raccomandazione è che quando fai questi esercizi, che li fai con amici affini ... penseranno alle cose che ti mancheranno, è più divertente e andranno più veloci.
Ora devi generare un elenco. Puoi farlo filtrando quegli eventi imminenti, probabili e di grande impatto, attraverso l'autovalutazione. Ti garantisco che, quando lo farai, finirai con un elenco troppo lungo di cose che potresti eventualmente fare.
È tempo di stabilire le priorità.
Innanzitutto, l'elenco può essere rapidamente suddiviso in cose che puoi o farai e cose che non puoi o non farai. Una persona potrebbe sentirsi completamente autorizzata a spostare la propria ricchezza; un altro potrebbe avere la propria ricchezza bloccata in una fiducia irrevocabile.
Delle cose che puoi o farai, le suddivideremo in tre livelli di azione, in modo tale che il Livello 1 sia sempre iniziato e completato prima di iniziare il Livello 2, che precederà sempre il Livello 3. Questo rende molto più facile iniziare, perché le liste sono molto più gestibili.
Tra le cose che non puoi o non farai, le tue opzioni includono la ricerca di qualcun altro che possa farle (ed è qui che entra in gioco la comunità), o lasciarli andare e non preoccuparti più di loro.
Torniamo al nostro esempio, supponiamo che dopo aver filtrato i tuoi eventi classificati attraverso l'autovalutazione, ti sia venuta una bella lista di azioni che vorresti intraprendere. Quasi certamente, ci sono troppe cose da fare tutte in una volta, ed è tempo di usare il sistema a tre livelli per identificare e affrontare prima le cose più facili, economiche e con il massimo del prezzo.
Cos'è il livello 1? Comprende gli articoli più facili, veloci ed economici che richiedono assistenza esterna minima e nessuna modifica sostanziale dello stile di vita. In questo esempio, quindi, potremmo decidere che prelevare un po 'di denaro dalla banca costituirebbe una soluzione ragionevole contro il rischio di non avere potere d'acquisto, se le banche e gli sportelli bancomat dovessero andare "in vacanza" per un po'. Questo è facile e molto fattibile. Il nostro rischio maggiore sarebbe sentirsi un po 'sciocco in seguito, dopo che non succede nulla e andiamo a riposizionare quel denaro in una banca. Potremmo anche decidere di diffondere le nostre scommesse, nel caso in cui le festività non fossero universali e si applichino solo ad alcune banche. Infine, potremmo decidere di proteggerci dalla vasta perdita di potere d'acquisto che il popolo argentino ha vissuto mentre le sue banche erano chiuse. L'oro rappresenta uno dei pochi modi per detenere un'attività simile al denaro al di fuori del sistema bancario. E faremmo tutte queste cose prima ancora di pensare di iniziare la lista di livello 2.
E così procediamo al livello 2, che consiste in quegli articoli che colmano le lacune più grandi nella tua autovalutazione e richiedono un investimento significativo di tempo, denaro ed energia.
Ad esempio, implementando un programma di risparmio in modo da potersi permettere gli oggetti necessari, o pensare ai modi per creare un buffer alimentare per la propria comunità, o essere coinvolti con i vicini e la scena locale in misura maggiore.
Dopo che questi oggetti sono stati esaminati, è tempo di prendere in considerazione gli oggetti di livello 3: le cose difficili. Questi sono i maggiori cambiamenti o le decisioni di vita nella tua lista, come cambiare il posto in cui vivi, acquisire nuove competenze o forse cambiare il tuo lavoro. Il punto è che dovresti resistere alla tentazione di spendere qualsiasi tempo o energia rimuginando questi fino a quando non hai fatto progressi significativi nelle azioni di Livello 1 e Livello 2.
Se tutto ciò sembra troppo lavoro, e speravi che il capitolo 20 fosse una direttiva più e semplificasse la lista della spesa "ecco cosa fai", posso solo dire che non ci sono risposte facili per l'entità delle sfide che affrontiamo . Questo capitolo potrebbe facilmente essere un intero corso stesso e i video futuri sul mio sito esploreranno queste domande in modo più dettagliato.
Ciò per cui ho costantemente cercato di preparare le persone, per tutto il tempo, è che i prossimi vent'anni saranno diversi dagli ultimi vent'anni.
In particolare, penso che ognuno di noi debba essere preparato per una catastrofe finanziaria, non perché siamo sicuri al 100% che accadrà, ma perché non possiamo essere sicuri al 100% che non accadrà. Gli adulti prudenti identificano e gestiscono il rischios.
E penso che ognuno di noi debba essere preparato alla possibilità, alla possibilità, che possa verificarsi un'interruzione nei nostri sistemi di supporto di base. Le cose che emergono in questa linea di pensiero sono considerate molto "là fuori" nella società di oggi, ma a malapena 100 anni fa la nostra completa dipendenza dalla consegna just-in-time delle basi della vita sarebbe stata considerata pazza.
Infine, penso che il futuro riguarderà il passaggio da una cultura "io" a una "noi" ... indietro a un'epoca passata, in cui i vicini non erano solo gentili l'uno con l'altro, ma si affidavano l'uno all'altro. Come persona informata, ora è tua responsabilità aiutare gli altri nel miglior modo possibile. Forse questo sarà con la loro conoscenza e consenso; forse dovrai essere più indiretto se non sono ancora pronti ad affrontare i cambiamenti.
E così chiudo con un invito all'azione personale. Ora che hai completato il Crash Course, spero che accetti che le sfide che affrontiamo non vengano adeguatamente affrontate a livello nazionale o internazionale. Ho creato il Crash Course appositamente per raggiungere le persone, una alla volta, perché ritengo che alcuni dei rischi che affrontiamo si muovano molto, molto più velocemente del processo politico. Ho creato il Crash Course in modo da capire cosa sta succedendo e fare del mio meglio per aiutarti ad apprezzare che il futuro potrebbe essere molto diverso dal passato.
Ho bisogno del tuo aiuto per spargere la voce. Il Crash Course è stato visto da centinaia di migliaia di persone in tutto il mondo, senza pubblicità da parte mia. Questo perché persone come te si sono prese il tempo di trasmetterlo ai loro amici, parenti e colleghi. Ma voglio che sia visto da milioni di persone. Dobbiamo creare un punto critico di consapevolezza su questi problemi.
E quindi ho bisogno del tuo aiuto finanziario, perché ho dedicato quattro anni, e gran parte del mio conto bancario, alla creazione di questo corpus di lavori e poi a renderlo liberamente disponibile a tutti. Se hai ottenuto qualcosa da questo, se questo ti ha toccato o ha persino cambiato il tuo modo di pensare in modo importante, quindi spero che prenderai in considerazione il "pagamento in avanti" fornendo un contributo finanziario in modo che qualcun altro lungo la linea riesca a vedere esso. Quanto costa? Vorrei suggerire un importo che non è né un allungamento per te né imbarazzante.
Il Crash Course deve essere visto nelle sale del potere, ho bisogno di formare gli altri per consegnare il messaggio, ho bisogno di viaggiare per portare lo spettacolo a Venere sia grandi che piccoli, ho bisogno di sostenere lo sviluppo di traduzioni in più lingue, e Devo espandere il contenuto, ridurlo, aggiungere nuovo materiale e continuare l'intero sforzo.
In qualunque modo tu possa contribuire a ciò, anche se questo sta inviando il link a un'altra persona, ho bisogno del tuo aiuto. Farò la mia parte se tu farai la tua. Questa è la mia promessa per te. Perché dopo tutto, il futuro sarà definito da ciò che facciamo. Grazie per aver ascoltato
merci!
